統合報告書
統合報告書2025
- 統合報告書2025 全ページ[24MB]
- 統合報告書2025 全ページ（印刷用）[29MB]
- Gear Change－新生丸紅スタート／情報開示体系[7MB]
- CEOメッセージ[1.5MB]
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SECTION 1：丸紅の価値創造 ＜企業価値の向上＞[6.5MB]
丸紅グループの価値観／価値創造の歩み／価値創造プロセス／企業価値向上のために不可欠となる重要な課題（マテリアリティ）／経営資本／CFOメッセージ -
SECTION 2：価値創造の実践 ＜ROEの維持・向上＞[7.6MB]
中期経営戦略GC2027（2026年3月期－2028年3月期）－成長加速の3年間／CSOメッセージ／事業投資のプロセス／特集：戦略プラットフォーム型事業／人財戦略 CHROメッセージ／DX戦略 CDIOメッセージ -
SECTION 3：価値創造の持続可能性を高める取り組み ＜PERの向上＞[5MB]
CAOメッセージ／リスクマネジメント／丸紅グループのサステナビリティ／コーポレート・ガバナンス／マネジメント一覧 -
SECTION 4：事業ポートフォリオ[4.8MB]
営業セグメント／ライフスタイル部門／食料・アグリ部門／金属部門／エネルギー・化学品部門／電力・インフラサービス部門／金融・リース・不動産部門／エアロスペース・モビリティ部門／情報ソリューション部門／次世代事業開発部門／次世代コーポレートディベロップメント部門 -
SECTION 5：企業データ[3.8MB]
財務データ／非財務データ／主要事業会社の連結損益／主な国別エクスポージャー／組織図／会社概要／株式情報／IR活動／外部評価／終わりに ～丸紅IR・SR部から読者の皆様へ～
統合報告書2024
- 統合報告書2024 全ページ[38MB]
- 統合報告書2024 全ページ（印刷用）[45MB]
- 丸紅グループの価値観[800KB]
- CEOメッセージ[4.9MB]
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01 丸紅の価値創造[9.5MB]
＜企業価値の向上＞価値創造の歩み／丸紅の培った強み／価値創造ストーリー／企業価値向上のために不可欠となる重要な課題（マテリアリティ）／経営資本／CFOメッセージ／中長期的な企業価値向上に向けた取り組み -
02 価値創造の実践[18.6MB]
＜稼ぐ力の継続強化／ROEの維持向上＞中期経営戦略GC2024（2023年3月期ー2025年3月期）／グリーン戦略／営業グループ別の状況（2024年3月期実績・2025年3月期見通し）／CSOメッセージ／価値創造のモデル／事業運営の指針／事業投資のプロセス／特集1：継続的な成長投資／人財戦略／特集2：CHRO・社外取締役対談／DX戦略／特集3：CDIO・SmartestEnergy社CEO対談 -
03 価値創造の持続可能性を高める取り組み[5.8MB]
＜株主資本コストの低減＞CAOメッセージ／リスクマネジメント／丸紅グループのサステナビリティ／コーポレート・ガバナンス／マネジメント一覧 -
04 事業ポートフォリオ[12MB]
生活産業グループ／食料・アグリグループ／素材産業グループ／エナジー・インフラソリューショングループ／社会産業・金融グループ／CDIO -
05 企業データ[2.5MB]
財務データ／非財務データ／グリーン事業の主な取り組み状況／全事業におけるグリーン化の主な取り組み状況／主要事業会社の連結損益／主な国別エクスポージャー／組織図／IR活動／外部評価／会社概要／株式情報／統合報告書2024発行にあたって／終わりに ～丸紅IR・SR部から読者の皆様へ～ - 統合報告書2024説明会（2024年11月28日収録）
- 説明会プレゼン資料[10MB]
- 説明会プレゼン資料（スクリプト付き）[6MB]
